Consultoria Técnica em Ergonomia
Orientação técnica especializada, por projeto: um problema específico, um parecer fundamentado, uma decisão bem tomada.
O que é
A consultoria técnica é o formato por projeto da atuação da RMB: sua empresa traz uma demanda delimitada (um posto problemático, uma mudança de layout, uma dúvida de adequação, um parecer necessário) e entregamos análise e orientação fundamentadas para aquela decisão.
É diferente da assessoria, que é acompanhamento contínuo: aqui o escopo tem começo, meio e fim definidos.
Por que é importante
Decisões que envolvem postos de trabalho — comprar mobiliário, redesenhar uma linha, reorganizar turnos — têm consequências duradouras para saúde, produtividade e custo. Um olhar técnico antes da decisão costuma custar uma fração do retrabalho depois dela.
A consultoria também apoia o SESMT e os profissionais de segurança da empresa em temas de ergonomia que , sem que seja preciso manter essa especialidade internamente.
Quando pode ser indicado
- Projetos de mudança: novo layout, nova linha, novo mobiliário ou equipamento;
- Postos críticos: situações específicas com queixas, restrições ou dúvidas de adequação;
- Pareceres técnicos: quando a empresa precisa de posição fundamentada sobre uma questão ergonômica;
- Apoio ao SESMT/RH: reforço especializado para demandas pontuais de ergonomia;
- Depois de uma avaliação: para transformar recomendações de AEP/AET em soluções implementadas.
Como a RMB atua
- Delimitação da demandaUma conversa técnica para entender o problema, o contexto e o resultado esperado.
- Análise da situaçãoAvaliamos no local o posto, o processo ou o projeto em questão, com registro técnico.
- Parecer e recomendaçõesEntregamos orientação clara: o que fazer, em que ordem, com que critério.
- Suporte à implementaçãoConforme o escopo, apoiamos a execução: especificações, testes, ajustes.
O que sua empresa recebe
- Análise técnica da situação ou projeto em questão
- Parecer técnico fundamentado em ergonomia
- Recomendações priorizadas e critérios de decisão
- Especificações de adequação, quando aplicável
- Orientação técnica para a equipe interna
Benefícios
- Decisões tomadas com critério técnico, antes do investimento;
- Escopo fechado: você sabe o que contrata e o que recebe;
- Especialidade em ergonomia sem custo fixo interno;
- Menos retrabalho em projetos de mudança;
- Continuidade natural para avaliações já realizadas.
Perguntas frequentes sobre a consultoria
O que faz uma consultoria de ergonomia?
Analisa situações e projetos de trabalho sob o critério da ergonomia e orienta decisões: adequação de postos, escolha de mobiliário e equipamentos, organização do trabalho, resposta a queixas e demandas técnicas. O produto é orientação fundamentada, aplicada ao seu contexto e não genérica.
Quando vale a pena contratar consultoria em ergonomia?
Sempre que houver uma decisão relevante envolvendo postos de trabalho — mudanças de layout, compra de mobiliário, linha nova — ou um problema delimitado que a equipe interna não tem especialidade para resolver. Se a necessidade é recorrente, a assessoria contínua costuma ser mais eficiente.
Qual a diferença entre consultoria e assessoria?
Consultoria é projeto: demanda específica, escopo fechado, entrega definida. Assessoria é relação contínua: rotina de avaliações, acompanhamento do plano de ação e suporte permanente. Muitos clientes começam por uma consultoria e evoluem para a assessoria.
A consultoria substitui a AEP ou a AET?
Não: são coisas diferentes. AEP e AET são as avaliações previstas na NR-17, com requisitos próprios. A consultoria usa essas bases (ou as realiza, se necessário) para orientar decisões e projetos específicos. Em geral, elas se combinam.
Tem uma decisão de ergonomia na mesa?
Traga o problema como ele está: ajudamos a delimitar o escopo e retornamos com proposta e prazo realistas.
- Contato
- (47) 99668-3413
- Horário
- Seg–sex 08h–18h · Sáb 08h–12h
- Base
- Rio do Sul — SC
- Atuação
- Alto Vale · Blumenau · Brusque · Lages